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11月1日，集团企业管理经营部、财务金融部共同组织召开了经营业绩考核体系及2023年经营计划与全面预算编制宣讲会，集团相关部门负责人及下属子公司负责经营业绩考核及计划预算编制的相关人员参加会议。
本次宣讲会主要从新区对集团经营业绩考核体系构成、集团对二级公司经营业绩考核体系流程、2023年经营计划及预算编制要点等三个方面向子公司作了详细讲解，旨在使子公司明确集团绩效考核系统构成，以及集团对子公司实行“一企一策”考核指标选取的整体逻辑，加深子公司对绩效考核工作的理解，提高子公司目标制定工作的质效。
针对2023年集团经营计划及目标编制工作，会议要求相关子公司要锚固“做强做优做大”，以战略规划为指引，着力提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，以“深化改革、优化结构、提质增效、防控风险”为重点任务，实现内涵式增长、高质量发展。
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