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开发公司多措并举，进一步加强员工执行力建设。一是加强内部制度建设，使工作有章可循；二是明确责任部门、工作目标、工作时限以及督办事项，并严格按时间节点进行督办考核。三是严格考核，将工作情况与部门绩效考核挂钩，充分发挥绩效考核的激励约束作用；四是加强员工团队意识教育，强化大局意识和服务意识。
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