近期，根据集团加快推进“拨改租”项目的要求，“陈刚工程管理工作室”针对项目建设各环节，统筹协调、加强沟通，认真、全面地梳理“拨改租”第一批次23条道路项目存在的前期土地移交、拆迁迁改、设计图纸等问题。

为制定针对以上问题的解决措施和方案，“陈刚工程管理工作室”成员多次前往现场实地勘察，总结归纳该批次项目的特点，并结合现场实际情况重点研究了施工安全管理、项目进度管理、施工质量管控的创新管理模式，全力加快推进“拨改租”项目建设。