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6月29日,陈刚工程管理工作室按计划召开项目攻坚研讨会。
会议详细梳理了项目中遇到的障碍和难点,反复讨论采用什么措施和方法能够加快推进障碍的解决,同时将每个实施步骤和完成节点落实到人。
会议要求,要时刻紧绷“项目攻坚”这根弦,勤思考、多动脑,相互启发,相互查漏补缺,充分发挥集体智慧,攻坚克难,高效有序地推动项目进程;另外,必须善于找准抓手,充分发挥监理单位的主观能动性,督促监理单位深入开展安全、质量、进度隐患排查工作,严格自查自纠,举一反三,切实落实各项责任,确保项目顺利实施。