1月5日，陈刚工程管理工作室按照新区管委会及集团有关文件精神和相关工作要求，迅速组织施工、监理单位全面梳理排查“拨改租”项目第一批次（一、二期）23条路的安全文明施工隐患。

工作室运用自主创新的“小业主，大监理”项目管理模式，充分调动监理单位的主观能动性，做到层层传导压力，逐级压实责任；并结合工程项目实际情况，提升精细化管理水平，重点监控问题点位，确保及时消除安全文明施工隐患，为重污染天气应急响应工作提供有力保障。