为增强企业知识和经验成果转化运用，促进公司内部知识积累沉淀，天投担保公司自2019年3月起，每周例会由一名员工结合自身工作实际开展主题分享，内容涵盖抵押质押流程、财务报表分析、风险案例分析等各个方面，至今已有11名员工进行了分享。通过这种“个个当老师、人人当学生”的交流方式，倡导“知识共有、经验共享”文化，激发员工工作热情，打造学习型组织，队伍素质得到有效提升。

一是加强前中台交流与认同，使前中台更具协同性。负责业务拓展、直接面对面客户的“前台”人员着重分享保函业务、抵押业务等业务实操，进行风险控制的“中台”人员以“数据”实例分析市场环境和内部资源情况，前中台知识共享使得团队整体协作能力得以提升，有利于深入把握相互配合、相互协调的团队精神，深化对公司规划愿景的认识。

二是养成工作日常式推进与深度思考相结合的习惯，提升员工自我复盘能力。从业时间较长者从过去的经验、实际工作中进行有效总结，分享从业经验与教训，不断自我审视，提升能力；新员工分享自我加入企业的感受以及所遇到的困难，通过分享使得“新人”感受到被需要、被认可，从工作上和情感上积极融入团队。

三是更加注重风险管理，实现“风险控制”全员化、全流程管理。以讲故事的方式分享风险案例和化解风险案例，增强全员对担保业务源头管控、流程规范重要性的认识，在尽调环节、评审环节、反担保措施落实环节、保后管理环节方面，实现全流程风险管理。